Paano Magagawa ng Mga Estimator ang Mga Gastos sa Paghawak ng Materyal Para sa Manufacturer

Paano Magagawa ng Mga Estimator ang Mga Gastos sa Paghawak ng Materyal Para sa Manufacturer

Ang isang paraan upang mabawasan ang basura para sa pagmamanupaktura ay upang mabawasan ang paghawak ng mga materyales at mga bahagi. Ang mga kahusayan ay maaaring katumbas ng pagtitipid sa gastos, na maaaring humantong-sa mas mataas na kita, o mas mabuti pa, isang madiskarteng makapangyarihang paraan upang maging mas mapagkumpitensya!

Kapag ang mga tagagawa ay kulang sa mahusay na proseso ng paghawak ng materyal at bahagi, ang mga accountant ay nagdaragdag ng mga rate ng overhead upang matugunan ang mga gastos sa paggawa. Ang mga overhead rate ay inilalapat sa kumpletong trabaho sa halip na singilin ang mga gastos nang paisa-isa, halimbawa, upa, ilaw, insurance, atbp.

Kapag ang porsyento ng "fixed material handling" ay idinagdag sa overhead, ang ilang bahagi ay maaaring magkaroon ng labis na gastos...overpricing estimates. Sa kabilang banda, kapag ang isang trabaho ay may hindi mahusay na mga hakbang sa paghawak, ang trabaho ay maaaring matantya sa isang hindi nakikilalang mas mababang gastos -- nagpapababa ng mga kita.

"Ang lean manufacturing ay isang pagkakaiba-iba sa tema ng kahusayan batay sa pag-optimize ng daloy; ito ay isang kasalukuyang halimbawa ng umuulit na tema sa kasaysayan ng tao tungo sa pagtaas ng kahusayan, pagpapababa ng basura, at paggamit ng mga empirikal na pamamaraan upang magpasya kung ano ang mahalaga, sa halip na hindi kritikal na pagtanggap. mga dati nang ideya." -- gaya ng makikita sa Wikipedia

Ang "padding overhead" ay maaaring maging makatwiran kapag ang mga estimator ay walang pare-parehong paraan upang ilapat ang mga pamantayan sa pangangasiwa sa kanilang mga pagtatantya, pati na rin ang pagsasaalang-alang na ang mga humahawak ng materyal ay may mas mababang sahod. Gayunpaman, mas maraming kumpanya ang nagpapatakbo na may napakahigpit na mga margin ng kita at patuloy na nagsusumikap na maging isang payat na tagagawa. Bagama't ito ay malinaw na hindi gaanong isyu para sa mga prototype na tindahan, ang mga gastos sa paghawak ng materyal ay maaaring tumaas para sa mga kumpanyang pinapatakbo ng medium-high na produksyon, tulad ng para sa industriya ng sasakyan.

Ang mga estimator na nakikipag-ugnayan sa kanilang mga tauhan sa produksyon, partikular na ang mga inhinyero ng industriya, ay maaaring matukoy ang mga gumagamit ng oras at may kakayahang magtrabaho sa mga alternatibong proseso at magpatupad ng mga pamantayan sa pagtitipid ng oras. Kapag ang mga estimator ay gumagamit ng mga system na may kasamang mga pamantayan, ang kanilang departamento ng accounting ay maaaring bawasan ang mga rate ng overhead sa mga pagsisikap na mas tuloy-tuloy na makamit ang mga tunay na gastos para sa mga bahagi na kanilang ginawa, sinipi, o binili.

"Sa aking maraming taon ng on-site na mga pagsasanay, dumaan ako sa iba't ibang mga kahanga-hangang tindahan na gumagawa ng mga bagay nang tama. Nasaksihan ko rin ang mga sitwasyon kung saan ang labis na oras ay ginugugol sa pag-configure at paglipat ng materyal at mga bahagi na lahat ay nagpapataas ng gastos para sa ang mga manufactured parts na iyon. Mahalagang huwag maging matipid at walang kwenta kapag ang isang maliit na pag-iisip ay makakatipid ng isang toneladang oras. Habang hindi sinasabi... Oras ay pera!"-- Aaron Martin, Estimating Manager, MTI Systems , Inc.

Paano tumpak na maisasaalang-alang at patuloy na mailalapat ng mga estimator ang mga pamantayang ito?

Ang software sa pagtatantya ng gastos, halimbawa, ang Costimator ay ipinadala kasama ng libu-libong mga paunang na-configure na pamantayan. Tulad ng marami sa iba pang mga tampok nito, nagbibigay ito ng kadalian at kakayahang umangkop upang magdagdag at baguhin ang mga umiiral na data at mga detalye ng pagmamanupaktura. Maaaring i-configure ng mga estimator ang system -- batay sa mga bagong proseso at natatangi o pagmamay-ari na mga kapaligiran sa pagmamanupaktura para sa kanilang partikular na pangangailangan ng kumpanya. Kapag ang mga estimator ay gumagamit ng software, madali nilang matutumbasan ang tunay na halaga ng mga bahagi na kanilang tinatantya, pinapataas ang kanilang pagganap sa pag-quote at mga resulta ng mga benta -- kumpara sa kanilang kumpetisyon.

Higit pang mga ideya sa pagbabawas ng gastos sa "materyal handling":
? Makipag-ugnayan sa iyong production staff para matukoy ang mga hakbang na nakakaubos ng oras at i-convert ang mga ito sa pagtitipid sa oras.
? Gumamit ng software upang masira ang paghawak ng materyal at bawasan ang mga rate ng overhead.
? Makatanggap ng mga materyales sa kanilang huling hantungan - ang pag-shuffling ng mga materyales at piyesa ay nagdaragdag ng gastos..."hindi halaga."
? Sa panahon ng produksyon, maaari bang maging mas epektibo ang gastos sa halip na ilipat ang isang makina sa materyal?
? Tiyakin na ang bawat hakbang sa panahon ng produksyon ay nangyayari sa tamang oras. (Ang IE Inspection ay kailangang mangyari bago ang packaging.)
? Mamuhunan sa mga tool sa paghawak ng materyal na nakakatipid sa oras, tulad ng mga naka-customize na basket, conveyor, mezzanine, rack, crane, at higit pa.
Anong mga ideya sa paghawak ng materyal, tool at produkto ang maaari mong irekomenda na makakatipid ng oras para sa mga tagagawa?