Tahminciler Üretici İçin Malzeme Taşıma Maliyetlerini Nasıl Yapabilir?

Tahminciler Üretici İçin Malzeme Taşıma Maliyetlerini Nasıl Yapabilir?

Yalın üretim için israfı azaltmanın bir yolu, malzeme taşıma ve parçaları en aza indirmektir. Verimlilik, daha yüksek karlara yol açabilecek maliyet tasarruflarına eşit olabilir veya daha da iyisi, daha rekabetçi olmak için stratejik olarak güçlü bir yol!

Üreticiler verimli malzeme ve parça işleme süreçlerinden yoksun olduklarında, muhasebeciler işçilik giderlerini hesaba katmak için genel gider oranlarını artırır. Genel gider oranları, örneğin kira, aydınlatma, sigorta vb. maliyetleri tek tek şarj etmek yerine işin tamamına uygulanır.

Genel giderlere "sabit malzeme elleçleme" yüzdesi eklendiğinde, bazı parçalarda aşırı maliyet... aşırı fiyatlandırma tahminleri olabilir. Öte yandan, bir iş verimsiz işleme adımlarına sahip olduğunda, iş tanınmayan daha düşük bir maliyetle tahmin edilebilir - karları düşürür.

"Yalın üretim, akışı optimize etmeye dayalı verimlilik temasının bir varyasyonudur; bu, insanlık tarihinde verimliliği artırma, israfı azaltma ve neyin önemli olduğuna karar vermek için eleştirel olmayan bir şekilde kabul etmekten ziyade deneysel yöntemler kullanmaya yönelik tekrar eden temanın günümüzdeki bir örneğidir. önceden var olan fikirler." -- Wikipedia'da bulunduğu gibi

Tahminciler, tahminlerine elleçleme standartlarını uygulamak için tutarlı bir yönteme sahip olmadığında ve malzeme işleyicilerinin daha düşük ücretleri olduğu göz önünde bulundurulduğunda, "Genel gider doldurma" makul olabilir. Ancak, daha fazla şirket çok dar kar marjlarıyla çalışır ve sürekli olarak yalın bir üretici olmak için çaba gösterir. Bu, prototip atölyeleri için açıkça daha az sorun olsa da, otomotiv endüstrisi gibi orta-yüksek üretim yapan şirketler için malzeme taşıma maliyetleri yükselebilir.

Üretim personeli, özellikle endüstri mühendisleri ile iletişim kuran tahminciler, zaman tüketenleri belirleyebilir ve alternatif süreçlerde çalışma ve zaman kazandıran standartları uygulama becerisine sahip olabilir. Tahminciler standartları içeren sistemler kullandıklarında, muhasebe departmanları ürettikleri, teklif ettikleri veya tedarik ettikleri parçalar için gerçek maliyetleri daha tutarlı bir şekilde elde etme çabalarında genel gider oranlarını azaltabilir.

"Yıllarca süren yerinde eğitimlerimde, işleri doğru yapan çeşitli etkileyici mağazalarda dolaştım. Ayrıca, malzeme ve parçaların konfigüre edilmesi ve taşınması için aşırı zamanın harcandığı ve bunların maliyeti artıran durumlara da tanık oldum. Bu üretilen parçalar. Küçük bir düşüncenin tonlarca zaman kazandırabileceği zaman kuruş bilgeliği ve sterlin aptallığı yapmamak önemlidir. Yine de söylemeye gerek yok... Vakit nakittir!"-- Aaron Martin, Tahmin Yöneticisi, MTI Systems , Inc.

Tahminciler bu standartları nasıl doğru bir şekilde hesaplayabilir ve tutarlı bir şekilde uygulayabilir?

Maliyet tahmin yazılımı, örneğin Costimator, önceden yapılandırılmış binlerce standartla birlikte gönderilir. Diğer birçok özelliğinde olduğu gibi, mevcut verileri ve üretim detaylarını ekleme ve değiştirme kolaylığı ve esnekliği sağlar. Tahminciler daha sonra sistemi yeni süreçlere ve özel şirket ihtiyaçları için benzersiz veya tescilli üretim ortamlarına dayalı olarak yapılandırabilir. Tahminciler yazılım kullandıklarında, tahmin ettikleri parçaların gerçek maliyetini kolayca eşleştirebilir, teklif performanslarını ve satış sonuçlarını rakiplerininkine göre artırabilir.

Daha fazla "malzeme taşıma" maliyet düşürme fikirleri:
? Zaman alan adımları belirlemek ve bunları zaman tasarrufuna dönüştürmek için üretim personelinizle iletişim kurun.
? Malzeme işlemeyi kırmak ve genel gider oranlarını azaltmak için yazılımı kullanın.
? Malzemeleri nihai varış yerlerinde alın - malzemeleri ve parçaları karıştırmak maliyet ekler..."değer değil."
? Üretim sırasında, bunun yerine bir makineyi malzemeye taşımak daha uygun maliyetli olabilir mi?
? Üretim sırasındaki her adımın doğru zamanda gerçekleşmesini sağlayın. (IE Denetiminin paketlemeden önce yapılması gerekir.)
? Özel sepetler, konveyörler, asma katlar, raflar, vinçler ve daha fazlası gibi zaman kazandıran malzeme taşıma araçlarına yatırım yapın.
Üreticilere zaman kazandırabilecek hangi malzeme taşıma fikirleri, araçları ve ürünleri önerebilirsiniz?