{"id":1040,"date":"2014-01-12T00:00:00","date_gmt":"2014-01-12T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dgcrane.com\/posts\/how-can-estimators-material-handling-costs-for-manufacturer\/"},"modified":"2024-09-09T06:52:43","modified_gmt":"2024-09-09T06:52:43","slug":"how-can-estimators-material-handling-costs-for-manufacturer","status":"publish","type":"posts","link":"https:\/\/www.dgcrane.com\/tr\/material-handling-estimating-tips-lean-manufacturing\/","title":{"rendered":"Tahminciler \u00dcretici \u0130\u00e7in Malzeme Ta\u015f\u0131ma Maliyetlerini Nas\u0131l Yapabilir?"},"content":{"rendered":"

Tahminciler \u00dcretici \u0130\u00e7in Malzeme Ta\u015f\u0131ma Maliyetlerini Nas\u0131l Yapabilir?<\/strong><\/span><\/p>\r\n

Yal\u0131n \u00fcretim i\u00e7in israf\u0131 azaltman\u0131n bir yolu, malzeme ta\u015f\u0131ma ve par\u00e7alar\u0131 en aza indirmektir. Verimlilik, daha y\u00fcksek karlara yol a\u00e7abilecek maliyet tasarruflar\u0131na e\u015fit olabilir veya daha da iyisi, daha rekabet\u00e7i olmak i\u00e7in stratejik olarak g\u00fc\u00e7l\u00fc bir yol!<\/p>\r\n

\u00dcreticiler verimli malzeme ve par\u00e7a i\u015fleme s\u00fcre\u00e7lerinden yoksun olduklar\u0131nda, muhasebeciler i\u015f\u00e7ilik giderlerini hesaba katmak i\u00e7in genel gider oranlar\u0131n\u0131 art\u0131r\u0131r. Genel gider oranlar\u0131, \u00f6rne\u011fin kira, ayd\u0131nlatma, sigorta vb. maliyetleri tek tek \u015farj etmek yerine i\u015fin tamam\u0131na uygulan\u0131r.<\/p>\r\n

Genel giderlere "sabit malzeme ta\u015f\u0131ma" y\u00fczdesi eklendi\u011finde, baz\u0131 par\u00e7alar a\u015f\u0131r\u0131 maliyete sahip olabilir... a\u015f\u0131r\u0131 fiyatland\u0131rma tahminleri. \u00d6te yandan, bir i\u015fin verimsiz i\u015flem ad\u0131mlar\u0131 varsa, i\u015f fark edilmeyen daha d\u00fc\u015f\u00fck bir maliyetle tahmin edilebilir ve bu da k\u00e2r\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcr\u00fcr.<\/p>\r\n

\u201cYal\u0131n \u00fcretim, ak\u0131\u015f\u0131 optimize etmeye dayal\u0131 verimlilik temas\u0131n\u0131n bir \u00e7e\u015fididir; bu, insanl\u0131k tarihinde yinelenen, verimlili\u011fi art\u0131rma, israf\u0131 azaltma ve \u00f6nceden var olan fikirleri ele\u015ftirmeden kabul etmek yerine neyin \u00f6nemli oldu\u011funa karar vermek i\u00e7in ampirik y\u00f6ntemler kullanmaya y\u00f6nelik teman\u0131n g\u00fcn\u00fcm\u00fczdeki bir \u00f6rne\u011fidir.\u201d - Wikipedia'da bulundu\u011fu gibi<\/p>\r\n

Tahmincilerin tahminlerine i\u015fleme standartlar\u0131n\u0131 uygulamak i\u00e7in tutarl\u0131 bir y\u00f6ntemi olmad\u0131\u011f\u0131nda ve malzeme i\u015fleyicilerinin daha d\u00fc\u015f\u00fck maa\u015flara sahip oldu\u011fu g\u00f6z \u00f6n\u00fcne al\u0131nd\u0131\u011f\u0131nda, "genel y\u00fck\u00fcn doldurulmas\u0131" makul olabilir. Ancak giderek daha fazla \u015firket \u00e7ok s\u0131k\u0131 kar marjlar\u0131yla faaliyet g\u00f6steriyor ve s\u00fcrekli olarak yal\u0131n bir \u00fcretici olmaya \u00e7abal\u0131yor. Bu, prototip at\u00f6lyeleri i\u00e7in a\u00e7\u0131k\u00e7a daha az sorun olsa da, otomotiv end\u00fcstrisi gibi orta-y\u00fcksek \u00fcretim yapan \u015firketler i\u00e7in malzeme ta\u015f\u0131ma maliyetleri artabilir.<\/p>\r\n

\u00dcretim personeli, \u00f6zellikle end\u00fcstri m\u00fchendisleri ile ileti\u015fim kuran tahminciler, zaman t\u00fcketenleri belirleyebilir ve alternatif s\u00fcre\u00e7lerde \u00e7al\u0131\u015fma ve zaman kazand\u0131ran standartlar\u0131 uygulama becerisine sahip olabilir. Tahminciler standartlar\u0131 i\u00e7eren sistemler kulland\u0131klar\u0131nda, muhasebe departmanlar\u0131 \u00fcrettikleri, teklif ettikleri veya tedarik ettikleri par\u00e7alar i\u00e7in ger\u00e7ek maliyetleri daha tutarl\u0131 bir \u015fekilde elde etme \u00e7abalar\u0131nda genel gider oranlar\u0131n\u0131 azaltabilir.<\/p>\r\n

\u201cY\u0131llarca s\u00fcren saha e\u011fitimlerimde, i\u015fleri do\u011fru yapan \u00e7e\u015fitli etkileyici ma\u011fazalar\u0131 gezdim. Ayr\u0131ca, malzeme ve par\u00e7alar\u0131n yap\u0131land\u0131r\u0131lmas\u0131 ve ta\u015f\u0131nmas\u0131 i\u00e7in a\u015f\u0131r\u0131 zaman harcand\u0131\u011f\u0131 ve bunlar\u0131n da \u00fcretilen par\u00e7alar\u0131n maliyetini artt\u0131rd\u0131\u011f\u0131 durumlara da tan\u0131k oldum. K\u00fc\u00e7\u00fck bir d\u00fc\u015f\u00fcncenin tonlarca zaman kazand\u0131rabilece\u011fi bir zamanda kuru\u015f ak\u0131ll\u0131 ve aptal gibi davranmamak \u00f6nemlidir. S\u00f6ylemeye gerek yok ama\u2026 Vakit nakittir!\u201d\u2013 Aaron Martin, Tahmin M\u00fcd\u00fcr\u00fc, MTI Systems, Inc.<\/p>\r\n

Tahminciler bu standartlar\u0131 nas\u0131l do\u011fru bir \u015fekilde hesaplayabilir ve tutarl\u0131 bir \u015fekilde uygulayabilir?<\/strong><\/p>\r\n

\u00d6rne\u011fin maliyet tahmin yaz\u0131l\u0131m\u0131 Costimator binlerce \u00f6nceden yap\u0131land\u0131r\u0131lm\u0131\u015f standartla birlikte g\u00f6nderilir. Di\u011fer bir\u00e7ok \u00f6zelli\u011fi gibi, mevcut verileri ve \u00fcretim ayr\u0131nt\u0131lar\u0131n\u0131 ekleme ve de\u011fi\u015ftirme kolayl\u0131\u011f\u0131 ve esnekli\u011fi sa\u011flar. Tahminciler daha sonra sistemi, kendi \u00f6zel \u015firket ihtiya\u00e7lar\u0131 i\u00e7in yeni s\u00fcre\u00e7lere ve benzersiz veya \u00f6zel \u00fcretim ortamlar\u0131na g\u00f6re yap\u0131land\u0131rabilirler. Tahminciler yaz\u0131l\u0131m\u0131 kulland\u0131klar\u0131nda, tahmin ettikleri par\u00e7alar\u0131n ger\u00e7ek maliyetini kolayca e\u015fle\u015ftirebilirler, b\u00f6ylece fiyat teklifi performanslar\u0131n\u0131 ve sat\u0131\u015f sonu\u00e7lar\u0131n\u0131 rakiplerine g\u00f6re art\u0131r\u0131rlar.<\/p>\r\n

Daha fazla "malzeme ta\u015f\u0131ma" maliyet azaltma fikri:<\/strong>
\r\n? Zaman alan ad\u0131mlar\u0131 belirlemek ve bunlar\u0131 zaman tasarrufuna d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrmek i\u00e7in \u00fcretim personelinizle ileti\u015fim kurun.<\/span>
\r\n? Malzeme i\u015flemeyi k\u0131rmak ve genel gider oranlar\u0131n\u0131 azaltmak i\u00e7in yaz\u0131l\u0131m\u0131 kullan\u0131n.<\/span>
\r\n? Malzemeleri nihai var\u0131\u015f yerlerinde al\u0131n; malzemeleri ve par\u00e7alar\u0131 kar\u0131\u015ft\u0131rmak de\u011fer de\u011fil maliyet katar.\u201d<\/span>
\r\n? \u00dcretim s\u0131ras\u0131nda, bunun yerine bir makineyi malzemeye ta\u015f\u0131mak daha uygun maliyetli olabilir mi?<\/span>
\r\n? \u00dcretim s\u0131ras\u0131ndaki her ad\u0131m\u0131n do\u011fru zamanda ger\u00e7ekle\u015fmesini sa\u011flay\u0131n. (IE Denetiminin paketlemeden \u00f6nce yap\u0131lmas\u0131 gerekir.)<\/span>
\r\n? \u00d6zel sepetler, konvey\u00f6rler, asma katlar, raflar, vin\u00e7ler ve daha fazlas\u0131 gibi zaman kazand\u0131ran malzeme ta\u015f\u0131ma ara\u00e7lar\u0131na yat\u0131r\u0131m yap\u0131n.<\/span>
\r\n\u00dcreticilere zaman kazand\u0131rabilecek hangi malzeme ta\u015f\u0131ma fikirleri, ara\u00e7lar\u0131 ve \u00fcr\u00fcnleri \u00f6nerebilirsiniz?<\/span><\/p>\r\n

\"\"<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Tahminciler \u00dcreticiler \u0130\u00e7in Malzeme Ta\u015f\u0131ma Maliyetlerini Nas\u0131l Hesaplayabilir? Yal\u0131n \u00fcretim i\u00e7in at\u0131\u011f\u0131 azaltman\u0131n bir yolu, malzeme ta\u015f\u0131ma ve par\u00e7alar\u0131 en aza indirmektir. Verimlilik, daha y\u00fcksek karlara veya daha da iyisi, daha rekabet\u00e7i olman\u0131n stratejik olarak g\u00fc\u00e7l\u00fc bir yoluna yol a\u00e7abilecek maliyet tasarruflar\u0131na e\u015fit olabilir! \u00dcreticiler verimli malzeme ve par\u00e7a ta\u015f\u0131ma s\u00fcre\u00e7lerinden yoksun oldu\u011funda, muhasebeciler [\u2026]","protected":false},"featured_media":1324,"parent":0,"menu_order":0,"template":"","posts_category":[351],"posts_tag":[7,41,33],"class_list":["post-1040","posts","type-posts","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","posts_category-blog","posts_tag-crane","posts_tag-crane-posts","posts_tag-news"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/xmxposts\/1040"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/xmxposts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/posts"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/xmxposts\/1040\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1325,"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/xmxposts\/1040\/revisions\/1325"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1324"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1040"}],"wp:term":[{"taxonomy":"posts_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts_category?post=1040"},{"taxonomy":"posts_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts_tag?post=1040"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}