{"id":1040,"date":"2014-01-12T00:00:00","date_gmt":"2014-01-12T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dgcrane.com\/posts\/how-can-estimators-material-handling-costs-for-manufacturer\/"},"modified":"2024-09-09T06:52:43","modified_gmt":"2024-09-09T06:52:43","slug":"how-can-estimators-material-handling-costs-for-manufacturer","status":"publish","type":"posts","link":"https:\/\/www.dgcrane.com\/pl\/material-handling-estimating-tips-lean-manufacturing\/","title":{"rendered":"Jak mo\u017cna oszacowa\u0107 koszty transportu materia\u0142\u00f3w dla producenta?"},"content":{"rendered":"

Jak mo\u017cna oszacowa\u0107 koszty transportu materia\u0142\u00f3w dla producenta?<\/strong><\/span><\/p>\r\n

Jednym ze sposob\u00f3w ograniczenia marnotrawstwa dla lean manufacturing jest zminimalizowanie obs\u0142ugi materia\u0142\u00f3w i cz\u0119\u015bci. Efektywno\u015b\u0107 mo\u017ce r\u00f3wna\u0107 si\u0119 oszcz\u0119dno\u015bci koszt\u00f3w, co mo\u017ce prowadzi\u0107 do wy\u017cszych zysk\u00f3w, lub jeszcze lepiej, strategicznie pot\u0119\u017cny spos\u00f3b, aby by\u0107 bardziej konkurencyjnym!<\/p>\r\n

Gdy producentom brakuje efektywnych proces\u00f3w obs\u0142ugi materia\u0142\u00f3w i cz\u0119\u015bci, ksi\u0119gowi zwi\u0119kszaj\u0105 stawki koszt\u00f3w og\u00f3lnych, aby uwzgl\u0119dni\u0107 koszty pracy. Stawki koszt\u00f3w og\u00f3lnych s\u0105 stosowane do ca\u0142ej pracy, zamiast naliczania koszt\u00f3w indywidualnie, na przyk\u0142ad czynszu, o\u015bwietlenia, ubezpieczenia itp.<\/p>\r\n

Kiedy do koszt\u00f3w og\u00f3lnych dodamy procent \u201esta\u0142ej obs\u0142ugi materia\u0142\u00f3w\u201d, niekt\u00f3re cz\u0119\u015bci mog\u0105 mie\u0107 nadmierne koszty\u2026 zawy\u017cone szacunki. Z drugiej strony, je\u015bli zadanie ma nieefektywne etapy obs\u0142ugi, mo\u017cna oszacowa\u0107, \u017ce zadanie to ma nieznany ni\u017cszy koszt \u2013 obni\u017caj\u0105cy zyski.<\/p>\r\n

\u201eLean Manufacturing to wariacja na temat efektywno\u015bci oparta na optymalizacji przep\u0142ywu; jest to wsp\u00f3\u0142czesny przyk\u0142ad powracaj\u0105cego w historii ludzko\u015bci tematu zwi\u0119kszania wydajno\u015bci, zmniejszania marnotrawstwa i stosowania metod empirycznych do decydowania o tym, co jest wa\u017cne, zamiast bezkrytycznego akceptowania wcze\u015bniej istniej\u0105cych pomys\u0142\u00f3w\u201d. \u2013 jak podano w Wikipedii<\/p>\r\n

\u201eDope\u0142nienie koszt\u00f3w og\u00f3lnych\u201d mo\u017ce by\u0107 uzasadnione, gdy estymatorzy nie maj\u0105 sp\u00f3jnej metody stosowania standard\u00f3w obs\u0142ugi do swoich szacunk\u00f3w, a tak\u017ce bior\u0105c pod uwag\u0119, \u017ce osoby zajmuj\u0105ce si\u0119 obs\u0142ug\u0105 materia\u0142\u00f3w maj\u0105 ni\u017csze p\u0142ace. Jednak wi\u0119cej firm dzia\u0142a z bardzo w\u0105skimi mar\u017cami zysku i stale stara si\u0119 by\u0107 producentem odchudzonym. Cho\u0107 w przypadku warsztat\u00f3w prototypowych nie stanowi to wi\u0119kszego problemu, koszty transportu materia\u0142\u00f3w mog\u0105 wzrosn\u0105\u0107 w przypadku przedsi\u0119biorstw o \u015bredniej i du\u017cej skali produkcyjnej, np. w przemy\u015ble motoryzacyjnym.<\/p>\r\n

Estymatorzy, kt\u00f3rzy komunikuj\u0105 si\u0119 ze swoim personelem produkcyjnym, w szczeg\u00f3lno\u015bci z in\u017cynierami przemys\u0142owymi, mog\u0105 zidentyfikowa\u0107 po\u017ceraczy czasu i maj\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 pracy w alternatywnych procesach i wdra\u017cania standard\u00f3w oszcz\u0119dzania czasu. Kiedy estymatorzy u\u017cywaj\u0105 system\u00f3w, kt\u00f3re zawieraj\u0105 standardy, ich dzia\u0142 ksi\u0119gowo\u015bci mo\u017ce zredukowa\u0107 koszty og\u00f3lne w celu bardziej konsekwentnego osi\u0105gania rzeczywistych koszt\u00f3w cz\u0119\u015bci, kt\u00f3re produkuj\u0105, wyceniaj\u0105 lub zamawiaj\u0105.<\/p>\r\n

\u201eW czasie moich wieloletnich szkole\u0144 na miejscu odwiedzi\u0142em wiele imponuj\u0105cych sklep\u00f3w, kt\u00f3re robi\u0105 wszystko dobrze. By\u0142em tak\u017ce \u015bwiadkiem sytuacji, w kt\u00f3rych po\u015bwi\u0119cano zbyt wiele czasu na konfigurowanie i przenoszenie materia\u0142\u00f3w i cz\u0119\u015bci, co zwi\u0119ksza\u0142o koszty produkowanych cz\u0119\u015bci. Wa\u017cne jest, aby nie oszcz\u0119dza\u0107 ani grosza, skoro niewielka my\u015bl mo\u017ce zaoszcz\u0119dzi\u0107 mn\u00f3stwo czasu. Cho\u0107 jest rzecz\u0105 oczywist\u0105\u2026 Czas to pieni\u0105dz!\u201d \u2013 Aaron Martin, mened\u017cer ds. kosztorys\u00f3w, MTI Systems, Inc.<\/p>\r\n

Jak szacuj\u0105cy mog\u0105 dok\u0142adnie rozliczy\u0107 i konsekwentnie stosowa\u0107 te standardy?<\/strong><\/p>\r\n

Na przyk\u0142ad oprogramowanie do szacowania koszt\u00f3w Costimator jest dostarczane z tysi\u0105cami wst\u0119pnie skonfigurowanych standard\u00f3w. Podobnie jak wiele innych funkcji, zapewnia \u0142atwo\u015b\u0107 i elastyczno\u015b\u0107 dodawania i modyfikowania istniej\u0105cych danych i szczeg\u00f3\u0142\u00f3w produkcyjnych. Estymatorzy mog\u0105 nast\u0119pnie skonfigurowa\u0107 system \u2014 w oparciu o nowe procesy i unikalne lub zastrze\u017cone \u015brodowiska produkcyjne pod k\u0105tem konkretnych potrzeb firmy. Korzystaj\u0105c z oprogramowania, kosztorysanci mog\u0105 z \u0142atwo\u015bci\u0105 dopasowa\u0107 rzeczywisty koszt szacowanych cz\u0119\u015bci, zwi\u0119kszaj\u0105c w ten spos\u00f3b wydajno\u015b\u0107 ofertow\u0105 i wyniki sprzeda\u017cy w por\u00f3wnaniu z konkurencj\u0105.<\/p>\r\n

Wi\u0119cej pomys\u0142\u00f3w na redukcj\u0119 koszt\u00f3w \u201eobs\u0142ugi materia\u0142\u00f3w\u201d:<\/strong>
\r\n? Komunikuj si\u0119 z pracownikami produkcji, aby zidentyfikowa\u0107 czasoch\u0142onne czynno\u015bci i przekszta\u0142ci\u0107 je w oszcz\u0119dno\u015b\u0107 czasu.<\/span>
\r\n? Wykorzystanie oprogramowania do rozdzielenia obs\u0142ugi materia\u0142\u00f3w i zmniejszenia koszt\u00f3w og\u00f3lnych.<\/span>
\r\n? Odbieraj materia\u0142y w miejscu docelowym \u2013 przetasowanie materia\u0142\u00f3w i cz\u0119\u015bci zwi\u0119ksza koszty, a nie warto\u015b\u0107.<\/span>
\r\n? Czy podczas produkcji mo\u017ce by\u0107 bardziej op\u0142acalne zamiast tego przesuni\u0119cie maszyny do materia\u0142u?<\/span>
\r\n? Upewnij si\u0119, \u017ce ka\u017cdy krok podczas produkcji odbywa si\u0119 we w\u0142a\u015bciwym czasie. (Np. inspekcja musi nast\u0105pi\u0107 przed pakowaniem).<\/span>
\r\n? Zainwestuj w oszcz\u0119dzaj\u0105ce czas narz\u0119dzia do przenoszenia materia\u0142\u00f3w, takie jak dostosowane do potrzeb kosze, przeno\u015bniki, antresole, rega\u0142y, d\u017awigi i inne.<\/span>
\r\nJakie pomys\u0142y, narz\u0119dzia i produkty z zakresu obs\u0142ugi materia\u0142\u00f3w mog\u0105 Pa\u0144stwo poleci\u0107, kt\u00f3re mog\u0105 zaoszcz\u0119dzi\u0107 czas producentom?<\/span><\/p>\r\n

\"\"<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"W jaki spos\u00f3b mo\u017cna oszacowa\u0107 koszty transportu materia\u0142\u00f3w dla producenta Jednym ze sposob\u00f3w ograniczenia ilo\u015bci odpad\u00f3w w przypadku odchudzonej produkcji jest minimalizacja obs\u0142ugi materia\u0142\u00f3w i cz\u0119\u015bci. Wydajno\u015b\u0107 mo\u017ce r\u00f3wna\u0107 si\u0119 oszcz\u0119dno\u015bciom, kt\u00f3re mog\u0105 prowadzi\u0107 do wy\u017cszych zysk\u00f3w lub jeszcze lepiej, strategicznie skutecznego sposobu na zwi\u0119kszenie konkurencyjno\u015bci! Kiedy producentom brakuje wydajnych proces\u00f3w obs\u0142ugi materia\u0142\u00f3w i cz\u0119\u015bci, ksi\u0119gowi [\u2026]","protected":false},"featured_media":1324,"parent":0,"menu_order":0,"template":"","posts_category":[351],"posts_tag":[7,41,33],"class_list":["post-1040","posts","type-posts","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","posts_category-blog","posts_tag-crane","posts_tag-crane-posts","posts_tag-news"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/xmxposts\/1040"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/xmxposts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/posts"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/xmxposts\/1040\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1325,"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/xmxposts\/1040\/revisions\/1325"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1324"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1040"}],"wp:term":[{"taxonomy":"posts_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts_category?post=1040"},{"taxonomy":"posts_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts_tag?post=1040"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}