{"id":1040,"date":"2014-01-12T00:00:00","date_gmt":"2014-01-12T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dgcrane.com\/posts\/how-can-estimators-material-handling-costs-for-manufacturer\/"},"modified":"2024-09-09T06:52:43","modified_gmt":"2024-09-09T06:52:43","slug":"how-can-estimators-material-handling-costs-for-manufacturer","status":"publish","type":"posts","link":"https:\/\/www.dgcrane.com\/no\/material-handling-estimating-tips-lean-manufacturing\/","title":{"rendered":"Hvordan kan estimerere materialh\u00e5ndteringskostnader for produsenten"},"content":{"rendered":"

Hvordan kan estimerere materialh\u00e5ndteringskostnader for produsenten<\/strong><\/span><\/p>\r\n

En m\u00e5te \u00e5 redusere avfall for mager produksjon er \u00e5 minimere materialh\u00e5ndtering og deler. Effektivitet kan tilsvare kostnadsbesparelser, noe som kan f\u00f8re til h\u00f8yere fortjeneste, eller enda bedre, en strategisk kraftig m\u00e5te \u00e5 bli mer konkurransedyktig p\u00e5!<\/p>\r\n

N\u00e5r produsenter mangler effektive prosesser for material- og delh\u00e5ndtering, \u00f8ker regnskapsf\u00f8rere overheadpriser for \u00e5 ta hensyn til arbeidskostnadene. Overheadsatser p\u00e5f\u00f8res hele jobben i stedet for \u00e5 belaste kostnader individuelt, for eksempel husleie, belysning, forsikring osv.<\/p>\r\n

N\u00e5r en "fast materialh\u00e5ndtering"-prosent legges til overhead, kan enkelte deler ha overpris...overprisestimater. P\u00e5 den annen side, n\u00e5r en jobb har ineffektive h\u00e5ndteringstrinn, kan jobben estimeres med en ukjent lavere kostnad \u2013 noe som reduserer fortjenesten.<\/p>\r\n

\u00abLean manufacturing er en variant av temaet effektivitet basert p\u00e5 optimalisering av flyt; det er et n\u00e5v\u00e6rende eksempel p\u00e5 det tilbakevendende temaet i menneskets historie mot \u00e5 \u00f8ke effektiviteten, redusere sl\u00f8sing og bruke empiriske metoder for \u00e5 avgj\u00f8re hva som betyr noe, i stedet for \u00e5 ukritisk akseptere allerede eksisterende ideer.\u00bb \u2013 som funnet p\u00e5 Wikipedia<\/p>\r\n

"Padding overhead" kan v\u00e6re rimelig n\u00e5r estimatorer ikke har en konsistent metode for \u00e5 bruke h\u00e5ndteringsstandarder p\u00e5 estimatene sine, samt vurderer at materialbehandlere har lavere l\u00f8nn. Men flere selskaper opererer med sv\u00e6rt stramme fortjenestemarginer og streber hele tiden etter \u00e5 v\u00e6re en slank produsent. Selv om dette er klart mindre et problem for prototypebutikker, kan materialh\u00e5ndteringskostnadene eskalere for middels h\u00f8ye produksjonsdrevne selskaper, som for bilindustrien.<\/p>\r\n

Estimatorer som kommuniserer med produksjonspersonalet, spesielt industriingeni\u00f8rer, kan identifisere tidsforbrukere og ha evnen til \u00e5 jobbe inn alternative prosesser og implementere tidsbesparende standarder. N\u00e5r estimatorer bruker systemer som inkluderer standarder, kan regnskapsavdelingen redusere kostnadene for \u00e5 oppn\u00e5 mer konsekvent reelle kostnader for delene de har produsert, tilbudt eller anskaffet.<\/p>\r\n

\u00abI mine mange \u00e5r med oppl\u00e6ring p\u00e5 stedet har jeg g\u00e5tt gjennom en rekke imponerende butikker som gj\u00f8r ting riktig. Jeg har ogs\u00e5 v\u00e6rt vitne til situasjoner der overdreven tid brukes p\u00e5 \u00e5 konfigurere og flytte materialer og deler som alle \u00f8ker kostnadene for de produserte delene. Det er viktig \u00e5 ikke v\u00e6re penny-klok og pund-t\u00e5pelig n\u00e5r en liten tanke kan spare massevis av tid. Selv om det sier seg selv\u2026 Tid er penger!\u201d \u2013 Aaron Martin, estimeringssjef, MTI Systems, Inc.<\/p>\r\n

Hvordan kan estimatorer gj\u00f8re rede for og konsekvent anvende disse standardene?<\/strong><\/p>\r\n

Programvare for kostnadsberegning, for eksempel, Costimator leveres med tusenvis av forh\u00e5ndskonfigurerte standarder. Som med mange av de andre funksjonene, gir den enkelheten og fleksibiliteten til \u00e5 legge til og endre eksisterende data og produksjonsdetaljer. Estimatorer kan deretter konfigurere systemet \u2013 basert p\u00e5 nye prosesser og unike eller propriet\u00e6re produksjonsmilj\u00f8er for deres spesifikke bedriftsbehov. N\u00e5r estimatorer bruker programvare, kan de enkelt matche den reelle kostnaden for delene de estimerer, og \u00f8ke sitatytelsen og salgsresultatene \u2013 mot konkurrentene.<\/p>\r\n

Flere ideer til kostnadsreduksjoner for \u00abmaterialh\u00e5ndtering\u00bb:<\/strong>
\r\n? Kommuniser med produksjonspersonalet ditt for \u00e5 identifisere tidkrevende trinn og konvertere dem til tidsbesparelser.<\/span>
\r\n? Bruk programvare for \u00e5 bryte ut materialh\u00e5ndtering og redusere kostnadene.<\/span>
\r\n? Motta materialer p\u00e5 deres endelige destinasjon \u2013 stokking av materialer og deler \u00f8ker kostnadene ... "ikke verdi."<\/span>
\r\n? Under produksjonen, kan det v\u00e6re mer kostnadseffektivt \u00e5 i stedet flytte en maskin til materialet?<\/span>
\r\n? S\u00f8rg for at hvert trinn under produksjonen skjer til rett tid. (IE-inspeksjon m\u00e5 skje f\u00f8r pakking.)<\/span>
\r\n? Invester i tidsbesparende materialh\u00e5ndteringsverkt\u00f8y, som tilpassede kurver, transportb\u00e5nd, mesaniner, stativer, kraner og mer.<\/span>
\r\nHvilke materialh\u00e5ndteringsideer, verkt\u00f8y og produkter kan du anbefale som kan spare tid for produsenter?<\/span><\/p>\r\n

\"\"<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Hvordan kan estimerere materialh\u00e5ndteringskostnader for produsenten En m\u00e5te \u00e5 redusere avfall for mager produksjon er \u00e5 minimere materialh\u00e5ndtering og deler. Effektiviteter kan tilsvare kostnadsbesparelser, noe som kan f\u00f8re til h\u00f8yere fortjeneste, eller enda bedre, en strategisk kraftig m\u00e5te \u00e5 bli mer konkurransedyktig p\u00e5! N\u00e5r produsenter mangler effektive material- og deleh\u00e5ndteringsprosesser, [\u2026]","protected":false},"featured_media":1324,"parent":0,"menu_order":0,"template":"","posts_category":[351],"posts_tag":[7,41,33],"class_list":["post-1040","posts","type-posts","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","posts_category-blog","posts_tag-crane","posts_tag-crane-posts","posts_tag-news"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/xmxposts\/1040"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/xmxposts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/posts"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/xmxposts\/1040\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1325,"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/xmxposts\/1040\/revisions\/1325"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1324"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1040"}],"wp:term":[{"taxonomy":"posts_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts_category?post=1040"},{"taxonomy":"posts_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts_tag?post=1040"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}