{"id":1040,"date":"2014-01-12T00:00:00","date_gmt":"2014-01-12T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dgcrane.com\/posts\/how-can-estimators-material-handling-costs-for-manufacturer\/"},"modified":"2024-09-09T06:52:43","modified_gmt":"2024-09-09T06:52:43","slug":"how-can-estimators-material-handling-costs-for-manufacturer","status":"publish","type":"posts","link":"https:\/\/www.dgcrane.com\/it\/material-handling-estimating-tips-lean-manufacturing\/","title":{"rendered":"Come possono gli stimatori dei costi di movimentazione del materiale per il produttore"},"content":{"rendered":"

Come possono gli stimatori dei costi di movimentazione del materiale per il produttore<\/strong><\/span><\/p>\r\n

Un modo per ridurre gli sprechi per la produzione snella \u00e8 quello di ridurre al minimo la manipolazione dei materiali e delle parti. Le efficienze possono equivalere a risparmi sui costi, che possono portare a maggiori profitti, o meglio ancora, un modo strategicamente potente per essere pi\u00f9 competitivi!<\/p>\r\n

Quando i produttori non hanno processi efficienti di gestione dei materiali e dei pezzi, i contabili aumentano le tariffe generali per tenere conto delle spese di lavoro. Le tariffe generali sono applicate al lavoro completo invece di addebitare i costi individualmente, per esempio l'affitto, l'illuminazione, l'assicurazione, ecc.<\/p>\r\n

Quando una percentuale fissa di \u201cmovimentazione del materiale\u201d viene aggiunta alle spese generali, alcune parti potrebbero avere costi in eccesso... stime eccessive. D\u2019altra parte, quando un lavoro presenta fasi di gestione inefficienti, il lavoro pu\u00f2 essere stimato con un costo inferiore non riconosciuto, riducendo i profitti.<\/p>\r\n

\u201cLa produzione snella \u00e8 una variazione sul tema dell\u2019efficienza basata sull\u2019ottimizzazione dei flussi; \u00e8 un esempio attuale del tema ricorrente nella storia umana verso l\u2019aumento dell\u2019efficienza, la diminuzione degli sprechi e l\u2019uso di metodi empirici per decidere ci\u00f2 che conta, piuttosto che accettare acriticamente idee preesistenti\u201d. - come trovato su Wikipedia<\/p>\r\n

L'aumento delle spese generali pu\u00f2 essere ragionevole quando gli addetti alle stime non dispongono di un metodo coerente per applicare gli standard di movimentazione alle loro stime, oltre a considerare che gli addetti alla movimentazione dei materiali hanno salari pi\u00f9 bassi. Tuttavia, sempre pi\u00f9 aziende operano con margini di profitto molto ridotti e si sforzano costantemente di essere un produttore snello. Sebbene questo sia chiaramente un problema minore per le officine di prototipazione, i costi di movimentazione dei materiali possono aumentare per le aziende con cicli di produzione medio-alti, come per l\u2019industria automobilistica.<\/p>\r\n

Gli stimatori che comunicano con il loro personale di produzione, in particolare con gli ingegneri industriali, possono identificare le perdite di tempo e hanno la capacit\u00e0 di lavorare in processi alternativi e implementare standard di risparmio di tempo. Quando gli stimatori usano dei sistemi che includono degli standard, il loro dipartimento di contabilit\u00e0 pu\u00f2 ridurre i tassi di spese generali, nel tentativo di raggiungere in modo pi\u00f9 coerente i costi reali per le parti che hanno prodotto, quotato o procurato.<\/p>\r\n

\u201cNei miei molti anni di formazione in loco, ho visitato una variet\u00e0 di negozi impressionanti che fanno le cose bene. Ho anche assistito a situazioni in cui viene impiegato troppo tempo per configurare e spostare materiale e parti, il che aumenta il costo delle parti prodotte. \u00c8 importante non essere parsimoniosi e sciocchi quando un piccolo pensiero pu\u00f2 farti risparmiare un sacco di tempo. Anche se \u00e8 ovvio... Il tempo \u00e8 denaro!\u201d\u2013 Aaron Martin, Responsabile delle stime, MTI Systems, Inc.<\/p>\r\n

Come possono gli stimatori contabilizzare accuratamente e applicare coerentemente questi standard?<\/strong><\/p>\r\n

Il software di stima dei costi, ad esempio, Costimator viene fornito con migliaia di standard preconfigurati. Come molte delle sue altre funzionalit\u00e0, offre la facilit\u00e0 e la flessibilit\u00e0 di aggiungere e modificare dati esistenti e dettagli di produzione. Gli esperti possono quindi configurare il sistema, sulla base di nuovi processi e ambienti di produzione unici o proprietari per le specifiche esigenze aziendali. Quando i stimatori utilizzano il software, possono facilmente abbinare il costo reale delle parti stimate, aumentando le prestazioni di preventivo e i risultati di vendita, rispetto a quelli della concorrenza.<\/p>\r\n

Altre idee per la riduzione dei costi di \u201cmovimentazione dei materiali\u201d:<\/strong>
\r\n? Comunicare con il vostro personale di produzione per identificare i passaggi che richiedono tempo e convertirli in risparmio di tempo.<\/span>
\r\n? Utilizzare il software per suddividere la movimentazione dei materiali e ridurre le spese generali.<\/span>
\r\n? Ricevi i materiali alla loro destinazione finale: lo spostamento di materiali e parti aggiunge costi... "non valore".<\/span>
\r\n? Durante la produzione, potrebbe essere pi\u00f9 conveniente invece spostare una macchina sul materiale?<\/span>
\r\n? Assicurarsi che ogni fase della produzione avvenga al momento giusto. (L'ispezione deve avvenire prima dell'imballaggio).<\/span>
\r\n? Investire in strumenti di movimentazione dei materiali che fanno risparmiare tempo, come cesti personalizzati, trasportatori, mezzanini, scaffali, gru e altro.<\/span>
\r\nQuali idee, strumenti e prodotti per la movimentazione dei materiali pu\u00f2 consigliare che possono far risparmiare tempo ai produttori?<\/span><\/p>\r\n

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