{"id":1040,"date":"2014-01-12T00:00:00","date_gmt":"2014-01-12T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dgcrane.com\/posts\/how-can-estimators-material-handling-costs-for-manufacturer\/"},"modified":"2024-09-09T06:52:43","modified_gmt":"2024-09-09T06:52:43","slug":"how-can-estimators-material-handling-costs-for-manufacturer","status":"publish","type":"posts","link":"https:\/\/www.dgcrane.com\/da\/material-handling-estimating-tips-lean-manufacturing\/","title":{"rendered":"Hvordan kan estimatorer materialeh\u00e5ndteringsomkostninger for producenten"},"content":{"rendered":"

Hvordan kan estimatorer materialeh\u00e5ndteringsomkostninger for producenten<\/strong><\/span><\/p>\r\n

En m\u00e5de at reducere spild til slank fremstilling p\u00e5 er at minimere materialeh\u00e5ndtering og dele. Effektiviteter kan v\u00e6re lig med omkostningsbesparelser, hvilket kan f\u00f8re til h\u00f8jere overskud, eller endnu bedre, en strategisk effektiv m\u00e5de at blive mere konkurrencedygtig p\u00e5!<\/p>\r\n

N\u00e5r producenter mangler effektive materiale- og deleh\u00e5ndteringsprocesser, \u00f8ger revisorer de faste omkostninger for at tage h\u00f8jde for l\u00f8nudgifter. Overheadtakster p\u00e5l\u00e6gges hele opgaven i stedet for at opkr\u00e6ve omkostninger individuelt, for eksempel husleje, belysning, forsikring mv.<\/p>\r\n

N\u00e5r en "fast materialeh\u00e5ndtering"-procent f\u00f8jes til overhead, kan nogle dele have overpris...overprisvurderinger. P\u00e5 den anden side, n\u00e5r et job har ineffektive h\u00e5ndteringstrin, kan jobbet estimeres med en ikke-anerkendt lavere omkostning \u2013 hvilket s\u00e6nker fortjenesten.<\/p>\r\n

\u201cLean manufacturing er en variation over temaet effektivitet baseret p\u00e5 optimering af flow; det er et nutidigt eksempel p\u00e5 det tilbagevendende tema i menneskehedens historie mod at \u00f8ge effektiviteten, mindske spild og bruge empiriske metoder til at afg\u00f8re, hvad der betyder noget, snarere end ukritisk at acceptere allerede eksisterende ideer." - som findes p\u00e5 Wikipedia<\/p>\r\n

"Padding overhead" kan v\u00e6re rimeligt, n\u00e5r estimatorer ikke har en ensartet metode til at anvende h\u00e5ndteringsstandarder til deres estimater, s\u00e5vel som i betragtning af, at materialebehandlere har lavere l\u00f8nninger. Flere virksomheder opererer dog med meget stramme avancer og str\u00e6ber konstant efter at v\u00e6re en slank producent. Selvom dette klart er mindre af et problem for prototypebutikker, kan materialeh\u00e5ndteringsomkostninger eskalere for mellemh\u00f8je produktionsdrevne virksomheder, som for bilindustrien.<\/p>\r\n

Estimatorer, der kommunikerer med deres produktionspersonale, specifikt industriingeni\u00f8rer, kan identificere tidsforbrugere og har evnen til at arbejde i alternative processer og implementere tidsbesparende standarder. N\u00e5r estimatorer bruger systemer, der inkluderer standarder, kan deres regnskabsafdeling reducere omkostningerne i bestr\u00e6belserne p\u00e5 mere konsekvent at opn\u00e5 reelle omkostninger for de dele, de har fremstillet, tilbudt eller indk\u00f8bt.<\/p>\r\n

\u201cI mine mange \u00e5rs tr\u00e6ning p\u00e5 stedet har jeg g\u00e5et gennem en r\u00e6kke imponerende butikker, som g\u00f8r tingene rigtigt. Jeg har ogs\u00e5 v\u00e6ret vidne til situationer, hvor der bruges for meget tid p\u00e5 at konfigurere og flytte materiale og dele, som alle \u00f8ger omkostningerne for de fremstillede dele. Det er vigtigt ikke at v\u00e6re \u00f8re-klog og pund-t\u00e5belig, n\u00e5r en lille tanke kan spare masser af tid. Selvom det siger sig selv... Tid er penge!\u201d \u2013 Aaron Martin, Estimating Manager, MTI Systems, Inc.<\/p>\r\n

Hvordan kan estimatorer pr\u00e6cist redeg\u00f8re for og konsekvent anvende disse standarder?<\/strong><\/p>\r\n

Software til estimering af omkostninger, for eksempel, Costimator leveres med tusindvis af pr\u00e6konfigurerede standarder. Som med mange af dets andre funktioner giver det lethed og fleksibilitet til at tilf\u00f8je og \u00e6ndre eksisterende data og fremstillingsdetaljer. Estimatorer kan derefter konfigurere systemet - baseret p\u00e5 nye processer og unikke eller propriet\u00e6re produktionsmilj\u00f8er til deres specifikke virksomhedsbehov. N\u00e5r estimatorer bruger software, kan de nemt matche de reelle omkostninger for de dele, de estimerer, og \u00f8ge deres tilbudsydelse og salgsresultater - i forhold til deres konkurrenters.<\/p>\r\n

Flere ideer til omkostningsreduktion til "materialeh\u00e5ndtering":<\/strong>
\r\n? Kommuniker med dit produktionspersonale for at identificere tidskr\u00e6vende trin og konvertere dem til tidsbesparelser.<\/span>
\r\n? Brug software til at bryde materialeh\u00e5ndteringen ud og reducere omkostningerne ved overhead.<\/span>
\r\n? Modtag materialer p\u00e5 deres endelige destination \u2013 blanding af materialer og dele \u00f8ger omkostningerne ... "ikke v\u00e6rdi."<\/span>
\r\n? Kunne det under produktionen v\u00e6re mere omkostningseffektivt i stedet at flytte en maskine til materialet?<\/span>
\r\n? S\u00f8rg for, at hvert trin under produktionen finder sted p\u00e5 det rigtige tidspunkt. (IE-inspektion skal finde sted f\u00f8r emballering.)<\/span>
\r\n? Invester i tidsbesparende materialeh\u00e5ndteringsv\u00e6rkt\u00f8jer, s\u00e5som tilpassede kurve, transport\u00f8rer, mezzaniner, stativer, kraner og mere.<\/span>
\r\nHvilke materialeh\u00e5ndteringsideer, v\u00e6rkt\u00f8jer og produkter kan du anbefale, som kan spare tid for producenterne?<\/span><\/p>\r\n

\"\"<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Hvordan kan estimatorer materialeh\u00e5ndteringsomkostninger for producenten En m\u00e5de at reducere spild til lean manufacturing er at minimere materialeh\u00e5ndtering og dele. Effektiviteter kan v\u00e6re lig med omkostningsbesparelser, hvilket kan f\u00f8re til h\u00f8jere overskud, eller endnu bedre, en strategisk effektiv m\u00e5de at blive mere konkurrencedygtig p\u00e5! N\u00e5r producenter mangler effektive materiale- og deleh\u00e5ndteringsprocesser, [\u2026]","protected":false},"featured_media":1324,"parent":0,"menu_order":0,"template":"","posts_category":[351],"posts_tag":[7,41,33],"class_list":["post-1040","posts","type-posts","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","posts_category-blog","posts_tag-crane","posts_tag-crane-posts","posts_tag-news"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/xmxposts\/1040"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/xmxposts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/posts"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/xmxposts\/1040\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1325,"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/xmxposts\/1040\/revisions\/1325"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1324"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1040"}],"wp:term":[{"taxonomy":"posts_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts_category?post=1040"},{"taxonomy":"posts_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dgcrane.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts_tag?post=1040"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}